運營戰略與員工能力提升培訓課程_廣州恩格爾管理咨詢有限公司

運營戰略與員工能力提升
OS-01	運營戰略-從策劃到實施
OS-02	目標管理與戰略績效分解
OS-03	目標的計劃與執行(沙盤課程）
OS-04	企業全面智慧運營和優化管理（版權沙盤課程）
OS-05	領導者之劍——問題分析與解決能力提升
OS-06	問題分析與解決(沙盤課程）
OS-07	中高層管理者的領導力
OS-08	互聯網時代下卓越領導五力模型
OS-09	教練式領導力
OS-10	決勝新常態：引領企業轉型升級
OS-11	九型人格與識人用人
OS-12	完美決策
OS-13	管理者的管理素養與角色認知
OS-14	員工職業化心態與素質提升
OS-15	團隊建設
OS-16	核心團隊領導力（版權沙盤課程）
OS-17	高效團隊執行和決策（沙盤課程）
OS-18	克服團隊協作的五種障礙（版權沙盤課程）
OS-19	有效執行力
OS-20	卓越團隊執行力（沙盤課程）
OS-21	情緒與壓力管理
OS-22	溝通技巧
OS-23	360度溝通（體驗式課程）
OS-24	全腦表達與溝通（版權沙盤課程）
OS-25	高效時間“管理”與工作效率提升（沙盤課程）
OS-26	車間主任管理實務
OS-27	卓越一線主管
OS-28	員工職業規劃
OS-29	商務禮儀
OS-30	培訓系統策劃
OS-31	培訓師培訓（TTT）
OS-32	后TTT時代：微格教學法暨內訓師專項技能訓練
OS-33	非財務人員的財務知識
OS-34	非財務經理的財務管理（版權沙盤課程）
OS-35	企業經營成本管理（版權沙盤課程）
OS-36	非人力資源經理的人力資源管理
OS-37	客戶投訴與索賠處理技巧
OS-38	有效應用“戴明環”提升管理績效
OS-39	office高效應用
OS-40	項目管理與軟件應用實戰
OS-41	工作匯報與呈現技巧
OS-42	風險管理

詳細課程大綱請聯系我們：400-0402-195 或 Training@gz-engel.com

新聞資訊

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